3月20日，鄂西武陵山区苏马荡景区里的超市里，湖北盐业集团利川分公司经理田慧带着两名老员工整理货架。

他们用脚步丈量市场，让“云鹤”盐铺满村村寨寨，为山区群众送去生活保障。田慧团队的奋斗身影，是湖北盐业集团广大基层员工扎根一线、务实拼搏的缩影。

这名有着20年盐业工作经历的党员，带领平均年龄52岁的团队，实现利川小袋盐市占率跃升至95.53%、中高端盐增幅63%，人均销量近900吨，成绩位列系统前茅。而这束基层的微光，汇聚成湖北盐业集团高质量发展的星河。

2025年，湖北盐业集团在湖北农发集团的坚强领导下，锚定创建全国一流现代盐业产业集团的战略目标，将党的领导深植企业发展肌理，聚焦主责主业、勇推改革创新、攻坚重点项目、筑牢廉政防线，以国企的担当与实干，为中国式现代化湖北实践注入源源不断的盐业力量。

党建铸魂，把准发展“定盘星”

在理论武装上持续发力，筑牢思想根基。始终坚守国企党建根本方向，深入学习贯彻党的创新理论和国企改革发展相关部署要求，将理论学习作为首要政治任务，通过党委理论学习中心组学习、专题研讨交流等形式层层推进，党委宣讲团深入基层一线，党支部书记讲授专题党课，让党的创新理论直抵一线、入脑入心，凝聚起上下同心、踔厉奋发的思想共识。

在决策机制上守正创新，提升治理效能。认真贯彻民主集中制，所有重大经营管理事项均经党委前置研究讨论，让科学决策、民主决策、依法决策成为企业发展的标配。民主生活会、谈心谈话制度落地落实，班子成员坦诚相见、揭短亮丑，在批评和自我批评中统一思想、破解难题，凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。

在党建融合上打造品牌，激活发展动能。“党建入章”落地见效，党的领导、党建考核全面融入经营管理各环节、薪酬激励各维度。“红领鹤翔‘盐’途有你”党建品牌持续擦亮，“党建+”融合活动不断创新，党建工作与生产经营同频共振、深度融合。“我为畜牧赋能”、党组织书记和党务工作者培训、庆祝建党104周年等系列活动接连开展，点燃党员干部干事创业的热情，让党旗在生产经营一线高高飘扬。

实干笃行，扛起发展“硬担当”

战略锚定方向，蓝图催人奋进。紧盯盐业行业发展大局、把握市场变革大势，围绕保障食盐供应安全和民生需求，科学统筹产业布局、项目投资、经营管理、科技创新等各项工作。第二次党代会胜利召开，推选产生新一届“两委”班子，明确“打造全国一流现代盐业产业集团”的愿景，提出“向百亿企业迈进”的奋斗目标和“六个始终”的实施路径，为企业发展举旗定向、谋篇布局，让全体盐业人有了清晰的奋斗坐标。

改革攻坚破局，活力持续迸发。深入推进国企改革深化提升行动，圆满完成省属企业重点任务61项。顺利接管久大应城公司，推进资源整合、技术升级。开展“管理质效提升年”行动，对制度进行全流程“立改废”构建合规管理长效机制。树立“价值创造优先”考核导向，完善差异化薪酬体系。重拳开展逾期账款清收和亏损企业治理，累计清收逾期账款超千万元，3家亏损企业成功扭亏为盈，有效防范化解经营风险，让企业发展轻装上阵。

队伍凝心聚力，人才支撑坚实。树立“重担当、重实干、重实绩”的选人用人导向，严格按照好干部20字标准，通过公开竞聘、择优遴选等方式优化干部队伍结构，开展中层管理人员选拔、进一步使用和同级交流，让能者上、优者奖、庸者下。分层分类开展员工培训，盐业分享汇、技能竞赛、ERP内部顾问培训等活动接连开展，靶向提升干部职工专业能力与政治素养，通过细化考核、强化督办，让全体员工的干事创业热情充分迸发。

产业升级筑基，核心竞争力提升。坚持稳基础、提结构、增效益经营思路，主营业务稳步增长，小包装盐销售、中高端盐销量、省外销量同比稳步攀升，市场竞争力持续增强。跳出“单一卖盐”思维，拓展调味品业务，加大云鹤牌醋、料酒推广力度，积极对接优质企业丰富酱品、味精等品类。深化内部产业融合，热销楚花香、中昌等系列食用油，构建起多元发展的产业格局，让企业发展之路越走越宽。

品牌焕新出彩，市场影响力攀升。制定“云鹤”品牌升级推广方案，完成全系列产品包装优化，构建起涵盖井矿盐、湖盐、海盐等产品，覆盖高中低价位的产品体系，非盐产品拓展至18种，实现从“盐味”到“美味”的内核转变。开启全方位宣传矩阵，打造“健康用盐小课堂”特色宣传模式，积极参与行业展会、举办新品推介活动，“云鹤牌”斩获多项行业荣誉，品牌影响力和附加值持续提升，成为湖北盐业集团的闪亮名片。

项目建设赋能，发展后劲积蓄。完成汉阳科研楼改造并搬迁入驻，成功盘活闲置资产。开工建设蓝天盐化二期分装中心项目，恩施综合仓库建设项目完成开标。云应地区二号井田收购、武当生物（原醋）并购等项目有序推进，一个个重点项目落地生根，为企业发展筑牢硬件支撑。着眼长远发展，开展代糖、生物、新能源投资并购等项目调研，布局新发展赛道，为企业发展储备新动能。科技创新加力提效，旗下4家生产型子企业均获评高新技术企业和专精特新企业，全年斩获国家专利12项，参与制定国家及行业标准2项，以科技之翼托举企业高质量发展。

正风肃纪，筑牢发展“廉洁墙”

压实廉政责任，筑牢思想防线。严格落实“一岗双责”，将党风廉政建设与重点工作同部署、同落实、同检查，形成一级抓一级、层层抓落实的廉政建设工作格局。持续打造“盐说廉事 清白为本”的廉洁文化品牌，扎实开展学习教育，深化“领导干部带头学党纪法规”活动，进一步为全体干部职工划清“负面清单”、筑牢“行为红线”，让清风正气、崇廉尚洁成为企业改革发展的软环境。

健全防控体系，规范权力运行。创新监督模式，从“纵向贯通”到“横向联动”，对分子公司开展全级次穿透式监督，织密织牢全域覆盖、协同高效的“监督一张网”。持之以恒纠治“四风”，聚焦招标采购、项目建设、资产租赁、资金使用等重点环节和关键岗位，强化日常监督提醒，抓早抓小、防微杜渐。开展管理质效提升综合检查，做到“治已病、防未病”，推动企业治理体系和治理能力现代化。

严格执纪问责，强化震慑效应。坚持严的基调不动摇，严肃查处违纪违法问题，对相关人员依规依纪作出相应处理。及时下发工作提示函、纪律检查建议等监督文书，协助配合上级纪委处置相关问题线索，通过印发典型案例通报、转发上级问题通报等方式，用“身边事”警示教育“身边人”，持续释放“纪严于法、纪在法前”的强烈信号，让纪律规矩成为不可触碰的“高压线”。（湖北日报通讯员 黄露）