湖北日报客户端 记者楚舒

冬日暖阳下，江夏区郑店街康馨嘉园商业街人声鼎沸，常青麦香园的热气氤氲着烟火气息，雲尚超市里村民正挑选着新鲜蔬果，建材市场的各个门店里咨询的顾客络绎不绝……这一派欣欣向荣的景象，正是武汉市江夏药谷建设发展有限公司（以下简称“江夏药谷建设公司”） 2025年深耕乡村振兴、激活集体动能的生动缩影。而在郑店街全域，像江夏药谷建设公司这样的强村公司已形成集群发展态势，各展所长、互补共进，共同奏响乡村振兴的“协同曲”。

作为由郑店街北片5个涉及拆迁的村集体抱团组建的标杆强村公司，江夏药谷建设公司自2023年11月成立以来，从最初的武汉市江夏区康馨嘉园管理有限公司，到2025年9月正式更名升级，始终以“统筹集体资源、激活造血动能、带动村民共富”为初心，在市场化运营的道路上稳步前行，2025年更是多点发力、实绩亮眼，用一个个实打实的项目，为乡村振兴注入强劲动力，也为辖区其他强村公司提供了可复制、可推广的实践经验。

更名赋能强定位，抱团发展启新程

江夏药谷建设公司由郑店街东风村、综合村、联合村、劳一村、廖桥村共同决议成立，是郑店街道牵头组建的乡村振兴市场化运营主体，股东均为5个村的村民委员会，实现了村集体利益的紧密联结。

（股东大会）

“2025年9月的更名，不是简单的名称变更，更是公司发展定位的升级。” 公司董事长陈顺在接受采访时表示， 最初成立命名‘康馨嘉园管理有限公司’ 较为仓促，业务范围也局限于康馨嘉园还建房物业管理服务事宜。 随着郑店街“药谷”建设加速推进，公司顺势更名，旨在更好地融入区域发展布局，拓宽业务领域，让五个村集体在更大平台上共享发展红利。

陈顺介绍，成立强村公司的初衷，是为了拓宽北片拆迁村的发展路径 。五个村在拆 迁后积累了一定资产，但缺乏市场化运营能力，青壮年劳动力外流、集体资源分散、传统农业收益微薄的问题突出。“强村公司就像一根‘纽带’，把五个村的资源拧成一股绳，从‘各自为战’变成‘抱团取暖’，用市场化思维重构资源利用方式，让闲置资产活起来、集体收入涨起来。”

据了解，郑店街坚持“党建引领、因地制宜、分类施策”原则，牵头培育了多家强村公司，江夏药谷建设公司便是其中的典型代表。目前街道已培育包括江夏药谷建设公司、武汉兴杨强农农业有限公司等多家强村公司，覆盖商业运营、农业服务、资产管护等多个领域。

盘活资产兴商业， 烟火气里藏增收

康馨嘉园商业街的蝶变，是江夏药谷建设公司2025 年最亮眼的成绩单之一。这条总面积达10348平方米、拥有134间商铺的商业街，已成为郑店街规模 最大 的便民商业综合体，涵盖建材、 家具家电、 餐饮、购物、娱乐等多个领域， 目前80%的商铺已成功出租，美的 、格力、苏宁、美宜佳、中百等知名连锁品牌入驻，让这条还建房商业街摆脱了“配套薄弱”的标签。

（商业街招商洽谈）

“这条商业街刚开始招商时，难度远超预期。”公司招商运营负责人回忆道，商业街不仅规模大、商铺多，还遗留着原拆迁户商铺再分配的历史问题，商户入驻意愿不高。为此，公司多次组织研讨，结合周边居民需求，确定了“15分钟便民商业服务综合体”的定位，将建材类商铺作为第一批次招商重点，以“郑店街第一个专业建材市场”为宣传切入点，主动对接商户、优化招商政策。

招商的成效，最终体现在集体增收和村民受益上。“商业街每年能为五个村集体增加300余万元的收入，每个村平均增收六七十万元。”东风村书记陈新建说，不仅如此，商业街还提供了100余个本地就业岗位，不少返乡青年在这里实现了创业就业。

新入驻创业的何述炎就是受益者之一。他原本经营着一家小餐馆，得知康馨嘉园商业街招商后，果断承包了1500平方米的场地，投资300多万元打造铸鑫酒店，并代运营社区食堂。酒店主打本地红白喜事、生日宴等大型酒席，开业数月来订单已排满，还带动了十几名本地村民就业。“以前守着小餐馆，生意不稳定，现在在家门口开酒店，不仅能照顾家人，收入也比以前翻了好几番。”何述炎笑着说。

此外，商业街还配套了社区服务中心、社区食堂 、卫生室 等便民设施，进一步提升了商业氛围和居民生活 便利度。

深耕农旅优生态，绘就和美乡村新图景

除了盘活闲置资产发展商业，江夏药谷建设公司还将目光投向乡村生态保护和基础设施建设，用实干守护农田生态，用项目扮靓和美乡村。而在农业生态、乡村建设领域，郑店街其他强村公司也各有发力，形成了“分工协作、同向发力”的良好格局。

2025年7月，公司主动承接郑店街“非粮化”“耕地撂荒”整改和外来入侵物种防治两大项目，组织专业队伍深入田间地头，开展撂荒地平整和入侵物种清除工作。在撂荒地整改现场，曾经杂草丛生的撂荒地，如今已被平整得整整齐齐，土壤疏松肥沃；周边田间地头，再也看不到“加拿大一枝黄花”的身影，有效保护了农业生态环境。

（无人机防除一枝黄花）

“以前这些地荒着太可惜了，杂草长得比人还高，现在平整好了，我们又能种庄稼了。”劳一村农户李大爷看着平整的农田，难掩喜悦之情，“而且村里清除了‘一枝黄花’，庄稼长得也比以前好，今年的收成肯定差不了。听说还有别的强村公司给我们提供农技指导，以后种地更有底气了。”

据悉，街道内专注于农业服务的强村公司，也同步开展了农田管护、农技推广等工作，与江夏药谷建设公司形成互补，共同筑牢郑店街农业生态屏障。

生态治理持续发力，和美乡村建设有序推进。2025 年11月，公司承接建设 “江夏区郑店街劳七村郑铁炉湾和美乡村建设项目”，计划今年年初启动实施。项目重点围绕农村基础设施建设、人居环境整治、乡村治理水平提升三大类内容，打造宜居宜业的和美乡村样板。

“和美乡村建设关系到村民的生活品质，我们一定会精心组织、规范施工，把项目建成民心工程、精品工程。”陈顺表示，项目建成后，将进一步完善该村基础设施，改善人居环境，让村民过上“推窗见绿、出门见景”的幸福生活。“我们也会借鉴其他强村公司在乡村建设中的经验，优化施工流程、倾听村 民诉求，确保项目建设贴合村民期盼。”

多元布局拓赛道，持续造血促共富

2025年，江夏药谷建设公司始终坚持多元化发展思路，不断拓展业务领域，夯实集体增收基础。公司目前的经营范围，主要涵盖商业运营、资产运维、生态治理、乡村建设四大板块，同时还承接小型工程项目和劳务服务，进一步拓宽增收渠道。

（商业街排水系统排查）

8月，公司接受郑店街街道办事处委托，承接康馨嘉园四层房屋资产运维管理项目。该房屋位于江夏区纸金路与武长街辅路交叉口，总面积接近5000平方米，通过专业化运维，实现集体资产的保值增值。

12月，公司乘势而上，承接同兴小区三期商铺运营管理项目，启动招商引流工作。该商业街总面积 1461.53平方米，共有44间商铺，公司计划将其打造为小型综合便民商业体，涵盖建材、餐饮、美发、汽车服务、生鲜超市等多个行业，全方位满足小区及周边居民的生活购物需求。

值得一提的是，同兴小区此前已有强村公司参与物业及商铺管理，江夏药谷建设公司将在借鉴其经验的基础上，结合自身优势优化运营模式，避免同质化竞争，实现资源高效利用。这与郑店街同兴村借助线上交易系统规范集体资产运营的思路一脉相承。

“同兴小区三期商铺的运营，将进一步扩大我们的商业布局，预计每年能为村集体增加50万元收入，带动50人创业就业。” 陈顺介绍。

截至目前，公司已形成“商业运营 + 生态治理 + 资产运维 + 乡村建设”的多元业务格局，每一项业务都紧扣“集体增收、村民受益”的核心目标，实现了社会效益和经济效益的双提升。

初心如磐向未来，共绘振兴新画卷

回望2025 年，江夏药谷建设公司用一年的实干，交出了一份亮眼的成绩单：康馨嘉园商业街蓬勃发展，年增集体收入300余万元，叠加其他业务板块营收，公司年收益可达近400万元；500亩撂荒地重焕生机，1560亩农田摆脱外来入侵物种困扰；多元业务同步推进，资产运维、乡村建设有序落地；五个村集体紧密抱团，村民共享发展红利。

而这，只是郑店街强村公司集群高质量发展的一个缩影——截至2025年底，郑店街已培育多家强村公司，涵盖商业运营、农业服务、资产管护、乡村建设等多个领域，像武汉兴杨强农农业有限公司专注公共设施管理与农业服务，还有强村公司依托合作社带动村民发展土鸡蛋、黄牛肉等特色种养产业，带动 村民就业、创业、增收，累计为辖区村集体增加收入超千 万元，形成了“一村一特色、一企一主业、集群共发展”的良好格局。

“强村公司的发展，离不开五个村集体的信任，离不开街道的指导，更离不开村民的支持。”陈顺表示， 2026年，公司将以劳七村郑铁炉湾和美乡村建设项目启动为契机，持续深耕多元业务，不断提升市场化运营能力，进一步盘活集体资源，拓展增收渠道，努力让村集体的腰包更鼓、村民的生活更好，同时将积极分享自身发展经验，加强与街道其他强村公司的协作，助力郑店街“药谷”建设和乡村振兴事业高质量发展，让更多村民吃上“产业饭 ”“增收饭”。

从抱团组建到多元发展，从资产盘活到生态改善，江夏药谷建设公司的实践，为村级集体经济发展、乡村振兴提供了可借鉴的“江夏样本”。而郑店街强村公司集群的协同发展，更彰显了党建引领下“抱团发展、共富共享”的强大合力。