湖北日报客户端讯（通讯员 钱文汇）浠水县探索完善一线考察识别干部机制，推动组工干部通过转思想、转方法、转作风，提升知事识人能力，及时精准掌握干部现实表现情况，进一步提升了干部选拔任用的精准度、公信力。

聚焦“补短提能”，在淬炼本领中练就知事识人“硬本领”。着眼解决组工干部工作性质单一、对经济工作等综合性工作了解不够、知事识人能力不强等问题，建立经济发展、财政金融、项目建设等补短提能学习清单。采取“请进来讲、走下去学、晒出来比”学习形式，每月至少开展1期，灵活设置“组工课堂”，邀请发改、统计等重点单位业务骨干授课。围绕组织工作服务中心大局，确定“一人一档”实绩纪实、“不担当、不作为”整治、服务项目建设等10余个重点项目，开展重点项目“揭榜挂帅”，组织组工干部认领项目，在互学互比互鉴中推动组工干部拓宽视野、丰富知识结构，提升“看规划、看项目、看质效”能力。

转变“考察视角”，在沉入一线中立体透视干部“真表现”。紧扣解决干部考察识别不精准问题，转变过去听汇报、看资料、搞座谈等“听广播”形式为一线看、一线访、一线核等“看直播”形式，推动组工干部下沉一线考察识别干部。聚焦“项目建设年”等县委县政府重点工作，一方面开展“点穴式”抽查考察，由组织部班子成员带队通过“四不两直”的形式深入基层、直插一线，采取实地印证、走访干部群众等方式，走进现场看工作进度、访干部实情、听一线声音，目前已围绕全县68个在建项目开展一线考察识别干部工作。另一方面开展“嵌入式”督导考察，县委组织部派出8名干部专人加入重点项目、信访维稳、学习教育等重点工作督导，通过列席会议、现场督查等方式，查看干部担当作为情况、改革创新本领、应急处突能力，在督事的同时精准考察识别干部。

建强“专业队伍”，在协同联动中提升精准识人“分辨力”。立足解决一线考察干部力量不足、专业能力不够等问题，组建以组织部门干部为主体，以发改、住建等6个重要职能部门的专业型干部为补充的30余名干部参与的专业化考察队伍，根据不同考察对象组建差异化考察工作专班。对考察队伍进行系统培训，全方位提升考察人员的知事识人、分析研判能力。突出以事识人，坚持长效化部门联动，坚持将干部“一时”表现与“一贯”表现有机结合，与发改、科经等重要项目牵头单位密切配合，做到信息共享、工作联动，形成了督导工作与考察干部紧密结合的良好局面和一线考察识别干部的有效合力。今年以来运用一线考察识别干部结果，提拔重用39名项目攻坚能手，调整8名推进不力干部，树立了鲜明实干导向。