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到垄上去!公安县章田寺乡干部“田间学堂”锤炼实干本领
湖北日报通讯员 刘艳
泥土沾满鞋裤,汗水湿透衣背,一张张洋溢充实笑容的面孔,正成为公安县章田寺乡乡村振兴中最动人的画面。
春季清晨五点,天刚蒙蒙亮,乡农办干部鄢杰的身影已经出现在永久村的制种田里。“这个时候正是观察水稻制种生长的最佳时机,能够最直观地了解制种情况。”他一边细致地记录着数据,一边说道。
像鄢杰一样,背着装满手电筒、水杯、干粮、卷尺和记录本的背包,踩着清晨的露珠,穿梭于片片稻海,已成为章田寺乡干部们的工作新常态。

深入垄亩:从办公室到田间的转变
“这些干部们真的肯吃苦,大清早跟我们泡在一起学制种,晚上也不怕蚊子咬,还教会我们现在种田的高科技。”达仁村制种农户张甫军感慨地说道。这场“说走就走的垄上行”已成为章田乡一道靓丽的风景线。
章田寺乡以“干部素质提升年”为契机,创新打造“垄上学堂”,构建“学、讲、干、考”四位一体闭环培养机制,让干部在“学中干、干中学”中提能增效。
乡党委打破传统学习模式,将课堂搬到田间地头,组织干部深入农业生产一线,与农民同劳动、同学习。通过实地参与制种、病虫害防治、农田管理等各个环节,干部们不仅掌握了实用的农业技术,更深刻理解了农民的需求和困难。
“以前在办公室看文件,总觉得农业工作很简单。现在亲身下田,才发现每一个环节都有大学问。”年轻干部俊宏深有感触地说。

知行合一:理论与实践的双向奔赴
为从思想源头筑牢信仰之基,乡党委利用业余时间组织机关干部深读《习近平谈治国理政》《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等经典著作,结合《筚路维艰》《治村》等现代佳作,撰写笔记、分享心得。
早夏晚间七点,金村村委会会议室里灯火通明,“垄上学堂”的夜课正在进行。金红村支部书记陈士军结合白天在田间发现的问题,为大家讲解制种技术要点。
“讲得好不好,关键看能不能让大家听懂。我们要把专业的政策术语转化成大家能理解的农家话。”陈书记说道。
章田寺乡建立“干部上讲台”制度,要求每位干部定期分享工作经验、交流学习心得,通过请进来“讲”和走上台“讲”的形式巩固学习成果,真正实现了“一人讲解、众人受益”。

科技赋能:传统农业的现代化转型
在全乡制种核心区,育秧工厂科学育秧、机械化插秧、无人机施肥、空中赶花、烘干精选等全链条技术服务体系,正推动传统制种向科技赋能转变。
全乡以金红村、永久村、达仁村、祝家村四个村为核心,倾力打造30000亩制种核心区。目前已引进14家制种企业入驻国家杂交水稻制种基地,成功发展15个正式品种、600余个试制试验品种。
核心区制种面积达1.2万亩,土地流转面积8000亩,粮食复种面积常年稳定在12万亩,用坚实的产业基础,为国家粮食安全贡献公安章田力量。
“这块田的病虫害防治要及时跟进”、“那户的灌溉问题需要协调解决”......干部们的笔记本上记满了发现的问题和解决方案,彰显着务实的工作作风。
实干为民:解决问题才是真本事
章田寺乡将“垄上学堂”与“一组一月一小事”实践活动紧密结合,要求干部带着问题学、带着任务干。截至目前,全乡干部已通过这一机制收集群众意见建议560多条。
重点完成了路灯安装、公共晾衣架设置、暑期“爱心课堂”开办、破损道路维修、道路清障、矛盾纠纷调解、建设“小小游泳池”、整治流浪犬患、增配垃圾桶等实际问题,为群众提供技术服务300余次。
“现在干部们是真的沉下来了,不仅人来了,心也来了,给我们解决了很多实际问题。”双仁村种植大户刘师傅称赞道。
乡宣传干事赵文慧在参加县融媒体培训后感慨道:“好的政务传播需要‘悬念标题抓眼球、鲜明观点立骨架、生动故事添血肉’。今后我将用老百姓听得懂、愿意听的语言,把政策宣传做得既有高度又有温度。

严考实核:树立实干担当的鲜明导向
如何检验学习成效?章田寺乡建立了科学的考核评价体系。考核不看写了多少笔记,而是看解决了多少问题;不只听汇报多精彩,而是看群众多满意。
乡党委积极探索考核新路径,创新构建了“多维考核、双向激励”的综合评价体系。突出精准施策,在原有“日常+专项+年度”考核框架基础上,深度融合“双向考核”特色机制。每季度组织闭卷考试,由班子成员结合重点工作命题,实行多人阅卷确保公正,并对排名前六位的优秀答卷进行公开展示,树立学习标杆,有效强化了干部的理论素养和业务能力。
同时,注重考核方式的多元互补,将笔试成绩与干部互评、群众评议有机结合,360度全方位考评干部德能勤绩廉表现,确保考核结果全面、客观、准确。最终,强化结果运用的刚性约束,坚决将综合考核结果与评先表优、选拔任用、绩效奖励等直接挂钩,树立了“重学习、重实绩、重公论”的鲜明导向,彻底打破干与不干、干好干坏一个样的困局,形成了比学赶超、主动作为的生动局面。
“考核是指挥棒,我们要通过严格的考核,树立起实干担当的鲜明导向,让真正能为群众办事的干部有舞台、受尊重。”乡党委书记王政表示。





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