落实省委关于“牢记嘱托、建成支点”工作要求，贯彻市委关于加快推动“三个优势转化”，重塑新时代武汉之“重”的决策部署，近日，区内相关单位主要负责同志接受东西湖融媒专访，介绍在支点建设和建成产城融合的“中国网谷”中的谋划部署和创新举措。本期，将军路街党工委书记殷向东接受专访，就产业发展谈思路、提对策。

01作为东西湖区东部发展“桥头堡”，围绕区委、区政府对将军路街“加快打造产城融合的‘金银潭商务新区’”这一目标，将军路街在经济发展上有哪些具体举措来夯实动力并推动产业升级？

将军路街将坚持立足当前和着眼长远相结合，围绕“加快打造产城融合的‘金银潭商务新区’”这一发展目标，明确发展路径和明晰发展思路，打造三大示范片区，奋力推进将军路街高质量发展。

（一）锚定一个发展目标

结合将军路街实际，我们将“打造产城融合的金银潭商务新区”作为发展目标，全力提升现代服务产业能级，将环金银潭片区打造成为东西湖区生态生产生活融合的新门户、全新的水岸目的地和未来创享的实践区，实现产业转型、城市转身、城湖共融。

（二）明确一个发展路径

将军路街坚持规划先行，把握优势所在，努力构建起以“打造现代服务业高地”为发展主线，以高端商务、文化会展和生态旅游为重点方向，以总部经济和楼宇经济为支撑的“1+3+2”发展格局，为实现发展目标找准行之有效的路径。

（三）明晰三大发展思路

一是产业更新。打造多元化的现代服务业示范。通过旧城改造和工业上楼等方式实现5.6平方公里的存量更新，统筹谋划辖区3大片区布局，推动产业转型升级、提升生产性服务业能级。

二是东西贯通。以碧水大道全线通车为契机，实现府河0-9公里段、碧水大道、金银潭大道和将军路等东西主线的连通，激活环金银潭片区的发展活力，推动实现产业更新迭代。

三是南北联城。加强与主城区的道路连通，合理破开“两堤合围”的困境。推进将军四路与塔子湖西路、碧水大道与温馨路的连接，进一步将将军路街发展与中心城区甚至是武汉市的发展相结合。

（四）打造三大示范片区

将军路街努力打通多板块间的联系，实现多功能相辅相成、多板块相得益彰的高质量发展局面，激发强劲的城市活力，实现区域协调发展，让全区域“活起来”。

东部片区，产业转型升级和生态旅游发展齐头并进。一方面，积极推动银潭路北工业园区资源盘活，为曹祥泰、康稳移动等项目落地创造条件，全力打造金银潭智能制造区，推动战略性新兴产业蓬勃发展；另一方面，充分发挥武汉客厅等楼宇的集聚效应，依托“梧桐雨”、极地海洋世界、黄塘湖等优质生态旅游资源，加大总部经济、现代服务业的集聚力度。武汉光环商业综合体、极地之光等重大项目的落地，将进一步推动商业商务、休闲旅游、文化会展等业态的升级，使该区域成为辐射全市乃至全省的城市客厅现代服务业聚集区。

府河沿岸蝶变风景线生态资源焕发新活力，梧桐雨成武汉生态休闲新地标。

中部片区，紧扣市区规划，以城市更新盘活片区资源。一方面，不断完善基础设施，加快补齐城市功能短板，以共同缔造理念推进老旧小区人居环境提档升级，全力打造居民生活幸福的宜居片区；另一方面，通过城市更新盘活片区资源，综合布局高端住宅、商务、文创、金融、新消费等现代服务业，打造区域创新中心、新型产业园与生态型总部办公模式，争创综合村创新实践区。

西部片区，以金银潭永旺梦乐城商业体和常青城商业街区为中心，整合优质资源。依托武汉市第四医院常青院区的优质医疗资源和华美实验学校等教育资源，形成商业消费体、交通枢纽点与现代化居民小区集聚的优质便民生活圈，打造辐射全东西湖及相邻城区的商业消费中心和宜居生活服务区。

构建商圈医圈学圈生活服务格局，更好地满足周边居民所需。

02为落实省委关于“牢记嘱托、建成支点”工作要求，贯彻市委关于加快推动“三个优势转化”，重塑新时代武汉之“重”的决策部署，围绕“在支点建设中彰显临空港担当”主题，2025年，将军路街将重点做好哪些方面工作，确保各项工作在将军路街落地见效？

为加快建设产城融合的“中国网谷”、奋力推进中国式现代化东西湖行动贡献更大力量，2025年，将军路街将重点从六个方面“下功夫”，以“钉钉子”精神确保各项工作在将军路街落地见效。

一是优存量挖增量，提升产业能级，在增强发展内生动力上下功夫。强化监测与统筹，紧扣2025年区级目标，对工业、商贸业等领域重点分析，扬长补短，确保目标高质量完成；围绕“决战六百亿、百项目攻坚”，全员招商，加快续建项目建设，推动新项目开工；摸排9个5万立方米以上工业园及6个重点商业楼宇，落实包保责任，宣传政策，推动企业进规纳统；谋划成立子公司或新集团运营公司实现达标；跟踪极地之光等新成立企业，挖掘月度进规潜力，力争符合条件企业尽快入库 。

二是加快创新驱动，加强孵化培育，在促进新旧动能转换上下功夫。健全企业服务机制，强化重点企业帮扶。以服务企业为中心、以帮助企业解决实际问题为出发点和落脚点，落实领导包保、走访座谈、经济监测、项目跟踪四项机制。利用闲置空间，打造新质生产力。常态化开展“清楼扫园”行动，动态更新企业名册，引入高质量企业。坚持科技创新，积蓄发展动能。依托成熟孵化平台培育优质企业，以园区内众创空间、孵化器为载体，培育高水平市场主体，推动企业上规模，培育梯队后备军。

三是加强城市管理，推动城市更新，在提升城市功能品质上下功夫。紧扣区委全会关于“扎实推动城市更新，织牢织密交通路网，完善城市核心功能，加快建设金银潭商务新区，打造产城融合示范片区”的部署要求，以“绣花功夫”推进城市精细化管理，持续加大城市更新推进力度，真正展现“桥头堡”风貌。

四是擦亮特色品牌，打造和美社区，在推进文旅融合发展上下功夫。积极推进生态环境建设，让“周末休闲去将军路”成为市民选择，变“一日游”为“过夜游”，将游客“流量”转化为消费“留量”。探索打造以将军路为起点，串联全区文旅资源的一站式游玩路线，以生态环境“含绿量”带动经济发展“含金量”。推进连接极地海洋公园——黄塘湖公园——梧桐雨公园——马池二村观光路线，串联生态旅游资源，打响近郊亲水休闲游品牌，并与永旺商圈、武汉客厅商圈衔接，实现“吃喝玩乐”一条龙服务，把生态资源优势转化为绿色发展优势。

打造品牌水上赛事，激发片区活力，做足“城湖共融”的生态文章。

五是坚持党建引领，深化基层治理，在不断优化人居环境上下功夫。强化党建引领，擦亮“最美将军红”党建品牌，推动全街基层党建工作全面进步、全面过硬，扎实推动一批惠及民生的好事、实事落地见效。持续深化基层治理，推进老旧小区升级改造工作，提升人居环境，有效整治困扰小区多年的消防隐患和基础设施缺乏等问题，切实增强居民的获得感幸福感安全感。

六是深化农场改革，激发企业活力，在做好改革后半篇文章上下功夫。紧扣区委全会关于“增强国营农场内生动力，优化营商环境”部署要求，指导各公司结合实际，充分考虑资源禀赋和发展程度的差异性，增加公司“造血能力”。在推动企业科学管理、开源节流提质增收、巩固拓展改革成效上聚焦发力，做好改革“后半篇”文章。

03在全力推进支点建设的实践中，将军路街将如何以“干部素质提升年”为抓手来确保目标实现？

“没有等来的成绩，只有拼来的精彩”。我们将深入贯彻落实“干部素质提升年”部署要求，充分激发干事创业的内生动力。

一是把解放思想、更新观念贯穿始终。自觉把工作放在全区跨越发展的总要求下审视把握，对照先进找差距，咬紧标兵争一流，从思想到工作，从思路到措施，树立起与产城融合的金银潭商务新区相适应的全新标杆，化压力为动力、当追兵赶标兵，努力在全区争先进位。

二是把敢做善为、奋勇争先贯穿始终。确保各项事业议而有决、决而有行、行而有效。紧跟区委、区政府的部署安排，树牢正确的政绩观，唯干唯实唯先，切实增强敢闯敢干的劲头，鼓足奋勇争先的勇气，压实真抓实干的作风。

三是把真抓实干、立说立行贯穿始终。营造一线落实工作之风。做到立说立行、不等不靠。勤总结多分析，完成好的有什么经验，没有完成或完成不好的是什么原因，一项一项分析总结、整改提高，确保全街工作上台阶、上水平。

湖北日报客户端：通讯员 但峰 向江月