支点建设需要一支堪当重任的高素质年轻干部队伍，大悟县委以省委“干部素质提升年”为主题主线，大力实施“悟领未来”年轻干部培养计划，不断完善选育管用全链条培养机制，推动形成年轻干部锐意进取、担当作为良好局面，为争创全国乡村振兴示范县注入新动力。

在储备上有“厚度”，做大后备干部“库存量”。强化源头储备。紧紧围绕《2024—2028年全国党政领导班子建设规划纲要》和省委、市委实施方案有关要求，用足用好公务员招录、事业职员招聘计划，持续加大急需紧缺专业人才引进，蓄足年轻干部队伍“源头活水”。分层分类建库。综合分析干部年龄结构、职务层次、专业类别、工作经历等要素，结合专项调研、平时考核等结果，通过干部季报“亮相”、帮带导师“点将”、基层党委“推优”等方式，建立干部信息库，实行动态管理、优进绌退。加速职务流转。推进领导干部能上能下常态化，强化实绩考核结果运用，加大对年龄偏大、精力不足、不适宜担任领导干部的调整力度，腾出职数打通年轻干部上升渠道。

在培养上有“力度”，提升担当作为“硬本领”。注重帮带培养。推行一周一例会、一月一了解、一季一晾晒、半年一座谈、一年一评议的“五个一”帮带机制，建立新录用公务员“211”结对帮带模式，即“1个思政导师+1个业务导师”组团帮带“1个新录用公务员”，帮助年轻干部在基层快速成长。注重培训赋能。擦亮“大悟论坛”品牌，邀请知名高校、科研院所专家学者，举办以高新技术、产业发展等为主要内容的“智启大悟”系列高端讲座，开阔年轻干部视野。注重实践锻炼。推行年轻干部“六个一批”实践培养模式，即先进地区研学一批、上派省市跟班一批、招商引资外派一批、县属国企派驻一批、基层一线下派一批、信访维稳包案一批，推动年轻干部在重大项目建设、信访维稳一线、国企改革前沿等“吃劲”岗位墩苗助长，提高解决实际问题和驾驭复杂局面能力。

在厚爱上有“温度”，激发干事创业“精气神”。生活上做足后勤保障。持续落实激励乡村干部“十八条”，严格执行年休假、健康体检、异地交通费补助等关爱措施，将乡镇工作补贴提升至1000元/月，推动所有乡镇“五小”及周转房、人才公寓建成并投入使用，让基层年轻干部身安心安。工作上及时跟踪了解。定期开展年轻干部专题调研、选调生在村期满考核、年轻干部座谈会等活动，单位党委（组）每半年上报年轻干部成长纪实档案，及时跟踪了解年轻干部政治素质、德才表现、工作实绩。探索“部长夜访夜话”活动，县委组织部部务会成员分片夜访乡镇，与年轻干部座谈夜话，引导年轻干部树立正确成长观。选任上树立实绩导向。注重在一线考察和识别干部，强化专项考核、平时考核和专项工作“揭榜挂帅”结果运用，择优推荐年轻干部到县“两办”、常委部门等重要职能部门工作。

在严管上有“尺度”，把稳成长成才“方向盘”。发挥典型示范作用。用好用活孝感市首家全国人民满意的公务员集体“悟彩”服务站主阵地，挖掘选树一批立足岗位投身乡村振兴、服务高质量发展的优秀妇女典型，邀请全市最美公务员集体、最美公务员等先进典型为年轻干部授课，充分发挥典型引领带动作用。发挥日常宣教作用。高质量办好公务员初任培训班，组织新任公务员进行宪法宣誓、签订承诺书，教育引导年轻干部把好成长“方向盘”。发挥部门监管作用。压实部门联动监督，与行政执法、司法等部门协调联动，加强对“涉赌”“酒驾”等年轻干部多发问题靶向施治，用好12380举报平台和纪委等信访渠道，对苗头性、倾向性问题，及时采取提醒、函询、诫勉等措施。将年轻干部的“八小时外”生活圈、社交圈纳入日常监督范围。（作者：易学文，作者系大悟县委常委、组织部部长）