湖北日报客户端讯（通讯员 李小艺）国网潜江市供电公司全面深化原集体企业改革工作部署，以“四实”为抓手，落实财务同质化管理要求，助力经营质效提升，推动原集体企业高质量发展。

落实同质化管理要求。严格按上级公司要求压减会计主体，建立财务共享中心，切实加强统筹监管，理清权责边界，确保方案执行“横向到边、纵向到底”。

夯实分步推进策略。立足原集体企业生产经营实际和财务管理现状，明确同质化不等同于同样化，分轻重缓急有序推进，做好风险预警方案，确保工作平稳过渡。

严守风险合规底线。全面梳理原集体企业财务工作，摸清家底，坚持问题导向，强化工程管理、关联交易和往来管理等关键领域财务风险管控，筑牢安全发展防线。

充实复合型人才梯队。通过“结对互学”“岗位轮训”加速业财能力融合，培养一批既懂业务又精财务的复合型人才，为提升财务管理质效提供坚实的人才保障。