3月29日，县城市管理执法局召开“干部素质提升年”工作部署会。局党委书记、局长高峰主持会议并讲话，局党委班子成员、副科级以上干部、局机关（综合执法大队）各股室、各二级单位负责人参加会议。

会议指出，我县由于城市发展进程快，人口密度大，各类乱象频发，对城市管理工作提出了更高的目标和要求，开展“干部素质提升年”活动是适应城市管理高质量发展的必然要求。在2025年，全体党员干部要以推动城管队伍规范化建设为着力点，深入开展“强基础、转作风、树形象”专项行动，全力打造一支“讲政治、扛重任、有情怀”的城管执法队伍，助推全县高质量发展，提升市民的幸福指数。

具体要求，一是夯实执法根基，树立高质量发展的“答题”意识。领导班子要明确各板块的执法标准、职责和任务，执法人员在执法过程中坚持以人民为中心，以法律为准绳，落实柔性执法工作要求，逐步形成可复制、可推广、可操作的队伍规范化建设标准。将健全队伍管理、执法检查、执法监督、协同协作与制度规范同步抓，真正实现可量化和精细化管理。在城管队伍规范化建设进程中，培训模式要创新，综合运用以会代训、现场拉练评点、以干代训、在线培训、技能比武大赛等多种形式，探索建立有城管特色的教、学、练、战一体化培训模式。同时，股队长是搭建“头雁队伍”的关键一环，要充分发挥他们的引领作用。

二是强化执法效能，增强高质量发展的“解题”能力。要建立标准化流程，助推精细化办案，切实做到“随检查、随记录、随上传”，大幅度提升执法检查效率。要通过“大案严办、小案精办”，提升执法成效，例如在规范建筑垃圾处置方面，围绕产生-运输-消纳三个环节，全链追溯治理道路抛洒痼疾。

三是转变执法方式，开启优化营商环境“破题”思路。执法队伍的执法理念和水平，是营商环境的一面镜子。“首违不罚，轻微免罚，多违必罚，恶违重罚”是城管在实践中逐步探索出的宽严相济的执法举措。要开展相关部门“协同联动”式检查，推行一次入企、全面检查，减轻市场主体迎检负担，让执法更有温度，让营商环境更加优良。

四是树立执法形象，展现高质量发展“答卷”成绩。2025年，全局将大力开展“最美城管人、最美执法队”的“评推树”活动，以此作为发现和培育模范典型的有效抓手，弘扬“最美”精神，强化示范引领，努力打造城管执法队伍精神文明建设和文化建设品牌。

高峰同志强调，一是要加强学习。明政策、钻业务、学法律。要做愿意学习、注重学习、勤于学习的城管人。二是要努力工作。常做小事、小事常做、常管“闲”事、多管“闲”事。三要压实责任。勇于履行职责、善于传导压力、敢于担责奉献。

“强基础没有休止符，转作风只有进行时！”下一步，县城市管理执法局将以“干部素质提升年”为契机，争当政治过硬、本领高强、作风优良的“城管尖兵”，在服务产业转型升级、建设“美丽浠水”中勇挑重担，为城市管理事业高质量发展注入强劲动能。