近年来，襄州区委组织部坚持把新录用选调生源头培养作为高素质干部队伍建设的重要内容，通过“三个坚持”，实施“青蓝结对导师帮带”能力提升工程，持续赋能新录用选调生成长成才。

坚持“精准匹配”，夯实帮带基础。根据新进选调生性格特点、短板弱项、发展方向，采取师徒互选、组织统筹相结合的方式，实现“双向选择、按需结对”，目前在村的16名选调生均匹配导师。以颁发聘任证书、举行结对仪式等形式，针对新录用选调生采用“分段式”导师帮带，帮助年轻选调生提升综合素养、补齐群众工作能力短板。

坚持“因人施策”，发挥帮带作用。通过阶梯式跟踪培养，针对新录用选调生基层工作经验和群众工作能力相对不足等问题实行精准“滴灌”。通过初任培训、区情教育、结对指导，使新录用选调生走好职业生涯第一步。帮带导师每周开展1次谈心谈话，有计划地安排帮带对象参与项目建设、课题调研等重要工作，共指导撰写调研报告24篇并被各级媒体采用，发掘了一批关键时刻“顶得上”、攻坚克难“靠得住”的选调生。

坚持“互促共进”，确保帮带成效。在帮带过程中，对帮带对象、帮带导师分工、单位发生变化、帮带效果不佳等情况及时进行调整，确保培养不断档、不缺位、不走样。制定年度帮带培养方案，建立导师职责清单、帮带对象任务清单，将导师帮带活动纳入干部年度考核的重要内容。将表现突出的一批新录用选调生纳入优秀年轻干部信息库，全方位跟踪培养。创新开展导师帮带“双向测评”，所有单位导师和帮带对象一季度一测评，测评结果公开透明。测评结束后，对参与测评的导师和帮带对象出具反馈单，明确导师排名、帮带对象排名、短板指标，实现常态化保持帮带双方在岗在线在状态。

（湖北日报客户端 通讯员褚英杰）