武汉经开产业投资集团有限公司（以下简称“经开产投集团”）于2023年3月改革重组，集团党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，做强党建引领，做优人才队伍，以产业投资、科创孵化、资产经营、园区开发四大业务板块紧密协同、环环相扣，提供从项目招引到落地，再到配套全周期“服务链”，为武汉经开区经济发展贡献国企力量。

做强党建引领，确保“服务链”方向正确

纵向上，厘清集团党委、主要负责人、班子成员“三张责任清单”，全面推动集团“党建入章”全覆盖，基层党支部负责人与子公司经营负责人“一肩挑”，不断改进和完善述职评议、定期通报、末位约谈等机制，通过调研座谈、实地督导、交叉检查等举措，确保党建工作责任“竿插到底”。横向上，各支部坚持“党建引领、联合联动”原则，以支部主题党日观摩比拼活动为载体，积极与合作单位联建，把主题党日开到重点项目一线、融到关键业务环节，通过成立党建联盟工作站等形式，凝聚“链上党建”合力，形成政治理论同步学、发展难题多方解的协同高效局面。

做实人才队伍，确保“服务链”支撑有力

点上，充分发挥“关键少数”的示范引领作用，切实把“书记项目”作为落实党建“第一责任”和发展“第一要务”的双向载体，各党支部书记围绕业务重难点“挂帅攻坚”，全力推动年度经营管理重点工作的完成。线上，注重集团与子公司之间、四大业务板块之间人才横向交流以及与区直单位之间纵向挂职锻炼，提升人才队伍全局意识和全域思维。面上，集团党委紧跟区域战略发展定位，举办“以供应链思维推动集团高质量发展”专题培训班，深化员工供应链思维；各基层党支部创新开展“午间课堂”“结对帮带”等活动，推动人才队伍政治能力和经营管理能力“双提升”。在比学赶超的浓厚氛围下，集团多人获得“武汉市优秀共产党员”等荣誉。

做优业务布局，确保“服务链”同向发力

针对业务板块特点，采取不同形式激发党员发挥先锋模范作用，实现党建与业务同频共振、融合发展。

前端，以“资本活水、要素聚集”助项目招引。一方面，成立“国投红领金”党员先锋团队，精准靶向“大好高”项目集聚，“母子基金”与“项目直投”并行，投资总规模突破520亿元。先后投资路特斯、岚图、亿咖通、芯擎科技等汽车产业链“独角兽”企业，参与湖北国控、湖北楚象、长江汽车三大供应链平台搭建，全面布局战略性新兴产业，当好耐心资本、长期资本、战略资本。另一方面，坚持打造“红色孵化器”党建品牌，以“青年党员突击队”为主体，重点关注“早小新”科创企业，围绕孵化服务、创业辅导、应用场景、科技金融等方面，构筑全方位的科创服务体系，建设南太子湖创新谷、经开智造创新谷、军山双智创新港三大科创园，加速创新要素集聚。

中端，以“定制园区、完善配套”助项目落地。组建“项目招商党员攻坚团队”，主动布局产业链上下游企业生产生活配套设施，“一企一策”定制化打造安波福武汉工厂等项目，精准提供设计、代建、装修等全过程服务，同时持续关注采埃孚等入驻企业的发展，通过提供厂房、宿舍租赁等方式多渠道、多维度配套，全力保障企业快速投产、安心经营。

后端，以“优化环境、优质服务”助推项目生根。建立“项目百日攻坚小组”，通过先锋党员认领攻坚任务，积极推进资本岛等项目建设；整合集团人才公寓项目资源，瞄准市级高端人才公寓定位，加快人才公寓项目升级改造，加速科教金融资源集聚、高端人才配套环境提升，全力促进产、城、人融合发展，做好上下游企业稳步发展的“大后方”。（作者：谢贵望，作者系武汉经开产业投资集团有限公司党委书记、董事长）