一是全方位“察”。坚持街道党工委统筹、班子带队，街道干部齐上阵，开展入户走访老党员、致富能手230余户，坚持优中选优原则，先后将12名产业带头人、16名返乡大学生、9名经商创业人员纳入村级”后备力量“。

二是广角度“荐”。严格政治标准和联农致富标准，推行岗位职责和人才素质“双画像”。采取个人自荐、党员村民代表推荐、村级组织推荐“三荐”方式，严把公开招考、联审、笔试、考察、体检等各个环节，严格筛选，8人被聘为全职后备干部。

三是定向式“育”。制定《田家镇街道村级后备干部跟班锻炼工作方案》，建立健全“优秀人才—村级后备干部—村干部—村党组织书记”成长链条。设置村党组织书记（村委会主任）助理、村级服务员等岗位，选派后备力量14人进入村“两委”，有效解决后备干部“备而不用”“备而难用”问题。

一是聚焦履职比干劲。坚持把推动村集体与群众收入实现“双增收”作为村书记履职尽责首要任务。制定《田家镇街道发展壮大村级集体经济激励措施“十条”》，推动各村（社区）“两委”积极开展“三资”清理，抱团发展强村公司，推动产业联建。2023年，9个村（社区）集体经济经营性总收入较上年度稳步增加，8个股份经济合作社在武穴率先实现利润分红。

二是围绕中心比成效。将推进中化学新祥云新材料、铁水联运等重点项目落地和防汛抗旱等中心工作落实情况，作为检验干部能力和作风的重要赛场。面对今年超2016年长江水位的严峻汛情，开展“红旗哨棚”评比3期，165名干部在防汛一线践行入党誓言。聚焦中心工作，实行现场会晾晒比拼，9个村（社区）干部围绕重点工作亮实绩、比成效、显作为。先后承办黄冈培育县域特色产业集群现场会4个现场点工作、武穴市一季度平安建设重点工作推进会、二季度基层党建现场会。

三是攻坚破难比担当。聚焦项目建设、征地拆迁一线组建“书记攻坚队”，通过“书记攻坚、以老带新”，9个村（社区）党组织书记在项目征迁工作中挂出“作战图”，为加快项目落地进度，不计个人得失，任劳任怨，创造了39天完成163户征迁的“田镇速度”。

一是“三式”培训赋能。积极探索“菜单式”“开放式”“实践式”学习教育模式。立足田镇实际，围绕“征地拆迁”“发展集体经济”“共同缔造”等主题，精准推出“定制菜单”。打造“开放式”课堂，拓宽工作思路，适时组织干部赴省外发展较好的江浙地区实地参观学习。打造“实践式”课堂，安排27名后备干部参与乡村振兴、项目建设、信访维稳等重点工作，让其在一线经风雨、壮筋骨、长才干。

二是“三高”机制聚能。建立健全高标准、高压力、高待遇的干部专职化管理机制。严格村干部值班、请销假、个人重大事项报告、入户走访等制度。推行“基础报酬+绩效报酬+奖励报酬”发放形式，在全市率先落实交通补贴、通讯补贴、五险一金、工会福利等待遇保障。对于群众认可度高、履职能力强的后备干部参照副职干部发放待遇，让有为者有位，让实干者得实惠。

三是“三考”体系蓄能。优化年度村（社区）目标责任考核方案，推行村组干部“考事、考绩、考人”三合一综合考核评价体系，并将考核结果作为班子动态调整、干部绩效工资、后备干部下年度续聘以及年度评先选优的主要依据。换届以来，田家镇街道调整社区书记3人，村级届中评估无“六类”重点村，“两委”班子配备率达100%。