湖北日报客户端讯（通讯员李万超）近年来，襄州区贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》等文件精神，充分领悟丰富内涵，严格遵照执行，着力破除“官本位”思想，让不养“庸人”“懒人”“闲人”成为共识，让基层干部更有“奔头”“干头”。

引导树立正确观念，做到“上是鼓励，下是鞭策”。年初制定教育培训工作计划，2024年举办4个主体班次、30个短训班次，对2559人次干部开展一系列的学习，同时结合微党课、微宣讲等方式，做到干部轮训全覆盖。不断提高干部队伍理论素养，涵养“能上”的奋进意识，和“能下”的思想意识。区委组织部部长深入13个镇（街）、81家区直机关单位开展全覆盖调研，同各个单位领导班子成员、1300名副科级及以上领导干部逐一谈心谈话，切实帮助一些领导干部转变“上荣下辱”“不到龄不下”“不犯错不下”等陈旧观念。

着手建立协调联动，做到“上之有则，下之有据”。制定出台《干部监督工作联席会议制度和信息沟通暂行办法》，协调区纪委、公安、法院、信访等11家部门单位，每季度集中收集一次可能影响现任领导职务干部使用的监督信息，作为区委选人用人的重要依据，目前共收集信息70条。同时，通过日常了解、考核考察、督查巡察、审计、统计、个人有关事项报告、民主评议、信访举报等途径，掌握干部各方面情况，建立领导干部“下”的数据库，加大对不适宜担任现职干部的甄别力度。近年来，全区因领导能力不足、责任感不强或健康原因被“下”的干部共14人。

努力构建晋升渠道，做到“上有干劲，下有冲劲”。开展“青蓝结对”导师帮带行动，已有190名帮带对象和导师获得嘉奖表彰，10名新进公务员、20名帮带导师被提拔为科级干部，形成了青蓝相继、薪火相传的生动局面。结合实际，制订公务员职级晋升、事业单位职员等级晋升操作规则，有效激发干部队伍争先创优的内生动力，2024年，公务员职级晋升79人，事业单位职员等级晋升102人，均做到了组织放心、干部满意。对应“上”的干部优先提拔；对“下”后作用发挥好、工作成效明显、符合使用条件的干部，进一步使用、晋升职级或者提拔职务。近年来，34名在防汛抗洪救灾中表现突出的干部受到区委表彰，56名在项目建设、乡村振兴、招商引资等重大改革任务中表现突出的干部得到优先提拔使用，7名“下”的干部担任领导职务，真正做到让“下”者能“上”，推动形成“能上能下”的良性循环。