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今年来,国网湖北襄阳供电公司纪委全面深化运用基层供电所360°监督体系,进一步优化方式方法,拓展完善监督体系,打通监督“最后一公里”,促使基层治理水平不断提升。
系统化安排部署,压紧压实责任。制定工作方案,细化12项重点工作任务,统筹工作进度,定期检查评价,督促推进落实。构建“纪委书记+纪委(纪检)委员+廉政监督员”三级联动工作体系,常态化加强廉洁宣教、日常监督等工作,有效健全监督网络。协同专业部门运用“大监督”平台,合力解决基层站所廉洁风险防控不力等问题,立足合理性、时效性及时更新修订制度2项,新建制度5项。
标准化监督跟进,强化风险防控。编制《基层站所小微权力监督工作手册》,绘制基层三大类13项业务“小微权力”运行“路线图”,分析关键环节廉洁风险,明确监督内容,指导基层做实日常监督。更新《清廉站所一本通》,编制“一县一示范”评价标准,拓展基层监督治理广度和深度。依托“小团队、细网格”精细化管理,探索“小电+”监督模式,通过智能监测分析、实时推送预警,有力提升监督质效。
全面化廉洁教育,营造清风氛围。策划开展“清风进一线”宣讲,组建“清风宣讲团”,制作“清风精品课”15件,精准有效开展警示教育。加强廉政监督员提醒监督,通过嵌入式、贯穿式监督,从防控的角度处理和消除次生廉洁风险。全面升级公司廉政教育基地,打造16个宣传阵地,依托“清廉站所”建设,嵌入式植入廉洁成语故事、文化墙等微阵地,推动形成“处处见廉、抬头望廉、时时思廉”的良好氛围。
下一步,湖北襄阳供电公司纪委将以巡察整改、巡审联动、专项监督工作为契机,推动纪检部门与职能部门的协作配合,将体系深化运用与电网建设、生产经营、优质服务等工作结合起来,将廉洁风险防控与业务工作同谋划、同部署、同落实,推动基层风险可控在控能控。(通讯员:袁泉)
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