近日，湖北省大悟县部署开展十五届大悟县委第七轮巡察，从该县巡察人才库储备的后备力量中抽调了财务、审计、农业农村等领域36名专业人才组建了6个县委巡察组。

大悟县高度重视巡察干部队伍建设，不断整合巡察力量，把加强巡察人才库建设作为提升巡察工作质量的切入点，通过动态管理、及时更新、逐轮更新，逐步培养，发现储备一批喜欢巡察、素质过硬、作风优良的巡察干部。

“巡前准备阶段，我们根据被巡察单位职能职责、行业特点、巡察重点，有针对性地从巡察人才库中筛选人员组建巡察组。”大悟县委巡察办主要负责人介绍。

为破解巡察“人不够”“人难抽”“人难用”等难题，今年3月，大悟县通过部门推荐、巡察机构考察相结合的方式，更新了巡察工作专业人才库，达289人。其中正科级领导干部14人，副科级领导干部20人。围绕巡察党务、财务、业务工作，从各单位精心挑选抽调巡察人员，不断优化巡察队伍结构，提升巡察队伍素质，为巡察力量注入“源头活水”。

大悟县在组建队伍上，根据不同单位不同巡察方式和监督重点，细化个性化用人需求，合理配置巡察人员力量。综合考虑工作经历、专业能力等因素，精选骨干力量，采取“固定干部+部门专业力量+退出现职干部+派出纪检组干部”模式组建巡察队伍。

巡察人才库不仅要建好，还要管好、用好。为此，大悟县建立动态管理机制，对达到退休年龄、身体原因或其他原因不适合参加巡察工作的及时调整出库，保证巡察人才库“蓄水池”细水长流。同时，健全教育培训机制，对选派的巡察干部进行培训，每轮巡察开始前，组织开展一次业务培训，从如何开展村级巡察、信访件怎么处理、怎样用好谈话、如何高质量发现问题和问题线索、如何编制巡察报告底稿、巡察信息化操作等方面开展针对性的巡前业务培训；巡察过程中，实行“老带新”帮带机制，由多轮参与巡察的“老”干部面对面传授经验、手把手教授技能，帮助首次参加巡察的“新”干部快速融入角色、适应工作。

“业务培训，让我知道了巡察要巡什么、怎么巡，为即将开展的巡察工作储备了知识、积蓄了能量、明确了方向。组员帮带，及时回应了我在巡察过程中遇到的疑难困惑，有效破解巡察的中梗阻。”被抽调参与第五轮巡察的一名干部表示。

与此同时，该县强化对抽调巡察人才库人员的日常监督和管理，出台《巡察干部行为规范》等规章制度，督促巡察干部把法治意识、程序意识贯穿巡察工作始终。

“通过做实落细激励约束机制，不仅为巡察工作提升了凝聚力和向心力，同时也通过巡察工作岗位锻炼，在全县上下营造并形成赶学比超、有为有位的良好氛围。”县委巡察办主要负责人表示。（湖北日报客户端通讯员 李辉）