湖北日报客户端讯（通讯员蔡辰阳）“脚扣登杆，登杆前一定要对脚扣做冲击试验，这是你确保安全作业的第一步！”9月9日早晨6点，在汉川市刘家隔镇府三村的模拟作业现场，国网汉川市供电公司刘格供电所的技术员王文杰正在监护徒弟刘文涛进行登杆作业。这也是该公司围绕核心工作开展双导师制促进班组师徒成长的一个缩影。

国网汉川市供电公司大力实施青年人才托举工程，发扬“传、帮、带”的优良传统，推行双导师制，为公司5年来入职的青年员工各配备一名专业技术导师和创新管理导师，全方面加快青年员工成才成长。专业技术导师负责传授专业知识和技能，帮助新员工快速掌握行业前沿技术。创新管理导师侧重于培养新员工的创新思维和管理能力，帮助新员工提升综合素质，助力新员工更快更好地适应公司发展。

“作为专业技术师傅来讲，师徒相授、薪火相传，是责任也是义务。公司组织我们这些职工工匠发挥引领作用，我们从供电所实际生产任务出发，缺什么、教什么，让我们的青年员工快速成长，面对工作不但能干、会干而且干得好。”王文杰谈起师带徒很兴奋。

近年来，国网汉川市供电公司努力探索新进员工师带徒培养管理模式。以“双向管控”“双师培养”实现导师教学任务与员工学习任务的双向奔赴。通过专业化导师队伍、课件化工作场景，实现了公司各专业技能导师的绝活有传承、基础工作场景的标准作业可自学，大大激发了班组一线青年的学习欲望，将富有一线实战经验的老师傅们的知识、技能、经验转化为显性化的学习资源。

“让年轻人‘揭榜挂帅’，投身到更高水平、更高要求的工作中去是我们公司的优良传统之一，徒弟们成了才，我这个当师傅的面儿上也有光。”该公司电力调度控制分中心负责人石巍说。

谈起自己的创新管理导师石巍，徒弟张琪打开了话匣子，“面对电网调控操作、事故处理、负荷预测这些日常工作，我师傅最爱说的一句话就是‘小问题不过夜，大问题不隔天’，一头扎进工作里，没有白天黑夜之分。”张琪说，他一毕业就与石巍结为师徒，“我师傅最大的特点就是‘敢啃硬骨头’，面对工作难题，他永远冲锋在前、埋头苦干。对我也是倾囊相授，不仅是我在工作方面的启蒙导师，更是我人生道路上的引路人。”

张琪于2016年入职，在师傅的带领下，他参与的质量小组获得2022年湖北省优秀质量管理实践标杆以及中国电力质量管理小组交流活动三等成果，个人获得湖北省电力公司2023年配网调度技能理论竞赛个人第一名、2024“湖北工匠杯”技能大赛—全省电力行业职业技能竞赛（变配电工）个人一等奖。如今身为六级工匠的张琪，也开始带领新入职的青年员工开启新的“取经之路”，这也是该公司“师带徒”活动“三代同堂”的缩影。

“师傅是徒弟初入职场的领航者。我们严把师傅‘入口关’，结合实际工作对业务水平、工作经验、思想道德、党性原则等进行综合考量，结合内训师队伍打造具有汉川电力特色的人才‘智库’。在制定培训计划时，由以往的‘主观供给’变‘需求至上’，通过一线班组‘订餐’、青年员工‘点餐’量身打造个性化培训方案，让徒弟在培训过程中既能学得好，更能学得精，真正达到众口不再难调的目标。”该公司人力资源部负责人邓小军介绍道。

下一步，国网汉川市供电公司将进一步加强人才队伍建设，以“师带徒”为抓手，以“传帮带”为实践形式，将专业技能与工匠精神薪火相传，激发员工内生动力、开拓创新视野，助力员工快速转变角色、成长成才，为电力事业高质量发展蓄积强大动能。