近年来，襄阳市襄州区结合上级政策规定和地方实际，针对考核名目繁杂、考核程序过多等困扰基层问题，着手精简考核指标，优化考核方式，把干部从繁复考核中解脱出来，回归干事创业本位，推动考核结果用到实处，干部干事创业热情持续高涨，基层减负尽得实惠。

坚持四个原则，精简考核指标，推动基层减负轻装上阵。坚持自我检视，全面梳理考核指标，减少同类项，控制总量。近年来，合并取缔重复类似的考核指标30余项，考核指标不断“瘦身”。坚持集中研判，严控考核指标清单，减少增量。不随意扩充考核清单，不随意扩大“一票否决”数量，考核指标设置更加科学严谨。坚持内容为王，减少不必要报送的材料、表格数量30%，考核内容不断精简，考核资料“干货满满”。坚持权责对等，明确各级职责，针对镇街发展和区直单位职责的不同，分类设置考核指标，避免考核指标监控单位过多，多头考核、重复考核。

用好三大法宝，优化考核方式，保障基层履责奋进有力。用好实地考核法宝，由区委统筹安排，一年集中开展一次实地考核，减少考核频次，减少基层迎检负担。考核组通过现场查验、走访调研等方式，掌握实际工作情况，考核由“重痕迹”向“重实绩”转变。用好信息数据法宝，对招商引资、项目落地等硬性指标进行考核，坚持以数据化监控为主，让基层少跑路、数据多跑腿，把干部从繁琐的事务性工作中解脱出来。用好公务员平时考核法宝，加强日常调度安排，常态化动态管理干部，树立干在平时、比在平时、评在平时的良好导向，防止工作延误滞后，避免年底扎堆迎检。

健全四个制度，做实结果运用，激励基层干部有为有位。强化考用结合制度，将考核结果与选拔任用、职级晋升、激励约束、问责追责等结合，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。近三年来，全区提拔重用干部300余人次，其中年度考核结果优秀的占比65%以上。增设奖励直通车和进位奖制度，激励先进、鞭策后进，让强者得到实惠，弱者也能跳起来摘桃子。制定出台《公务员及时奖励暂行办法》，对在全区阶段性中心工作中表现突出的集体和个人进行及时奖励。近年来，共表彰有功集体28个，有功个人106个，干部干事创业激情更加高涨。实施《襄州区关于进一步规范公务员职级晋升工作的实施意见》，探索进一步强化年度考核结果、表彰奖励在公务员职级晋升制度中的实施成效，让“吃苦者吃香、实干者实惠、有为者有位”。（湖北日报客户端通讯员马鑫李萌）