近年来，襄州区高度注重村级后备力量建设，完善选拔、培育、管理、任用全链条机制，着力铸就一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的村级后备干部队伍，增强村级党组织的凝聚力和战斗力。

精选良才，筑牢后备干部“蓄水池”。着眼乡村振兴主战场，襄州区制定了《关于培养选拔村级后备干部的实施方案》，大力实施“雏雁”工程，按照“德才兼备、以德为先”的原则，在选拔流程中层层把关。从现有村集体经济组织负责人和群团组织负责人、复员军人、致富带头人、回村大学毕业生等人才中优中选优，确保把政治素养高、致富能力强、有志于投身乡村建设的人员充实进村级后备干部人才库。截至目前，各村共储备村级后备力量696名，其中农村致富能手175人，外出务工经商返村人员216人，大专及以上毕业生232人。

精育英才，锤炼干事创业“真功夫”。乡镇每年对村级后备力量进行一次全覆盖、全方位轮训，着重加强政治理论、乡村振兴等知识培训，不断提高后备力量队伍综合素能。建立“1+N”结对帮扶机制，让乡镇领导班子成员、村党支部书记与村级后备人才结对子，“面对面”传经验，“手把手”教方法。鼓励后备干部进行学历提升，支持后备干部参加“一村多名大学生”招考。加强实践锻炼，注重分配急、难、险、重的工作任务，促进后备干部能力素养的全面提升。

精细管理，编织成长进步“防护网”。实施村级后备干部动态管理制度，按照“一人一档、一村一册、一镇一库”，建立村级后备人才档案信息库。每半年对后备干部进行一次集中考核，对道德品行、能力表现、群众满意度等方面进行综合评测。对工作能力强、群众公认度高、考核结果优秀的后备干部，进行定向任用。对政治素养突出的后备干部，作为入党积极分子重点培养，截至目前，后备干部中党员人数已达347人。对于考核结果较差、政治立场不坚定、群众公认度不高的，由村党组织提出调整意见，经镇党委审批同意，报区委组织部备案后，取消其资格。

精准任用，激活担当作为“内驱力”。以“做实事、重实干、强实效”为导向，给想干事的后备力量提供顶岗锻炼机会，参与产业发展、人居环境治理、综治维稳等重点工作。将工作表现突出、有发展潜力的，吸纳进村“两委”班子，进行动态调整，激发干事创业热情。在任用期满后，经过区委考核评估符合条件的，任命为支部书记助理或村主任助理。2021年换届后，全区共有223名村级后备力量被选拔进村“两委”，有力激发了后备干部干事创业热情。（湖北日报客户端通讯员王洪前）