2024年以来，普济镇为加速推进全域国土综合整治、白柳渠泵站建设、G234改扩建、流域综合治理等重点项目，采取统一组织领导、统一工作专班、统一督办考核、统一保障措施“四统一”工作机制，持续推动重点项目建设提速增效。

统一组织领导，坚持重点项目建设党政同责，党政主要负责人对重点项目、重点环节、重点标段进行全过程把控，做到领导一线指挥、干部一线工作、问题一线解决。同时，充分发挥党建引领作用，将党建下沉到基层，落实在工地。实行挂帅领导分组包片，定人定岗驻村到户，高位推动项目进程。

统一工作专班，建立“1+4”工作架构，即成立一个重点项目指挥中心，组建全域国土综合整治、白柳渠泵站建设、G234改扩建、流域综合治理四个工作专班。指挥中心由党政主要负责人任指挥长，四个专班由党政班子成员任组长，机关干部、相关镇直单位和村（社区）负责人为成员，全员入驻工地一线办公，施工期间实行“5+2”和“白加黑”，项目一天不验收，专班一日不收队。

统一督办考核，通过盯节点、抓督办、提速度，采用“日碰头”“周汇报”“月晾晒”工作模式，加强项目建设跟进督办力度，做到每项任务有人负责、有人落实，解决“说了白说”问题，杜绝“说了等于做了”现象。同时，落实“四大”项目末位约谈制，确保重点项目加速推进。

统一保障措施，进一步优化项目建设服务保障体系，增强风险研判能力，畅通群众诉求渠道，及时消除风险隐患。全镇干部对重点项目所涉群众进行“一对一”对话、面对面交流，全面听取群众呼声，关注群众关切，分门别类制定并严格落实风险处置预案，及时将矛盾处理在萌芽状态，切实维护社会稳定。