湖北日报客户端讯（通讯员 徐颖）国网潜江市供电公司深入贯彻落实全面依法治企战略要求，以构建大监督格局为契机，结合360°监督体系，立足公司经营管理现状，创新风控模式，以合规经营为导向、内部控制为手段，将风险信息融入业务场景，实现全生命周期财务风险管控。

梳理风险，全要素信息归集  以资金、资产、工程、收入、成本、价税六类财务链路为抓手，按照“全面性、重要性、持续性、专业性”原则，对零散风险点进行全面梳理、归集评估，形成包含风险概述、风险成因及预控措施等多维信息的风险图鉴。以此为基础，进一步扩充数据资源，建立风险信息库、财经法规库、内控报告库、整改报告库一体化的风险数据智库，实现全要素信息归集。

搭建场景，全过程风险管控  搭建典型业务场景，与风险数据智库充分融合，精准匹配业务流程、操作规范与风险防范。业务部门可以直观清晰了解经济业务场景下的工作链路、风险易发岗位、各环节风险及预控措施、内控信息及历史整改情况。以财务为支点，推动各专业经济业务高效规范运行，实现风险信息化、智能化全生命周期管控。

持续提升，全环节标准优化  编制完善内控标准，将建设成果进行固化。梳理预算管理、合同管理和工程管理等核心风控领域的法规制度，整理29类典型经济业务的审批流程、费用标准、附件资料，为日常风险防范提供准绳，有效提升财务风险管控的能力和水平。

今年以来，国网潜江市供电公司借助全生命周期的风险防控体系，内控理念逐渐深入人心，全员风险意识得到有效深化，管理模式逐步渗透、融合到全公司经营管理，不仅提高业务人员财务报销的效率和规范性，也大大降低了财务人员的指导压力，实现业财高度协同，切实增强了财务保障公司发展、服务管理决策的能力，公司管理质效持续提升。下一步，该公司将以提质增效为主线，以风控体系为支撑，持续优化经营策略，奋力开创财务管理转型升级新局面，为公司高质量发展做出新贡献。