四年前，湖北南章莆中药科技有限公司在潜江发展半夏产业，目前已初具规模。这是一次全新的探索与实践，更是一次对传统种植模式的更新与颠覆。

一次中药材种业的革命

种业是农业的芯片，无种业，便无法实现农业标准化，更无农业产业化。

南章莆公司进入半夏行业之前，江汉平原地区尚没有品种概念。该公司从潜江野生资源中提纯复壮、自主选育了半夏新品种并命名为“荆半夏特一号”（简称“荆特一号”），并在国家知识产权局注册了这两个商标，通过了湖北省种子管理局组织的相关专家的中药材新品种鉴定。目前公司拥有的1500亩“荆特1号”良种繁育基地已经连续四年销售数千吨鲜货种子，在半夏市场上享誉度高。

标准化的良种繁育促进了标准化生产，南章莆基地供种模式改变了传统个体商贩不规范供种形态。

一次技术模式的革命

以往，在江汉平原，半夏基本都是露天种植，南章莆公司探索大棚水肥一体化现代设施种植，实现稳产、高产、优质。

此举大大提高了种植成功率，奠定产业可持续发展的基础，治愈了江汉平原种植成功率低、有规模无产量的顽疾。

一次组织模式的革命

该公司曾远赴云南，学习褚氏农业的工业化思维，发现其组织模式与传统农业所采用的公司+基地+农户的组织模式是完全不同。

目前绝大多数大农业的基地都是，公司将土地统一流转起来，然后再以稍高的价格反包给农户；或者公司提供种苗、农资、技术，然后承诺回收农户的产品。

南章莆公司认为，以上两种情况农户的种植风险与公司无关，无法保证农事操作的一致性和准确性，比如：要求一亩地施一吨有机肥，有的农户不会按量施肥；或者要求打3桶水的药，有的农户偷工减料。由此带来的结果是产品的质量无法保证。

企业难以经营，农民的收入也得不到稳定的保障，产业得不到持续发展。

南章莆公司采用高度集中集约化管理的“七统一模式”，即统一种子、种植、技术、管理、采挖、加工、销售，保证中药材产品的质量一致性、稳定性、安全性。

当前，南章莆公司自主拥有的1500亩的半夏基地，全部用1.8米高的绿色铁丝围栏圈起，生产时农户进出基地均需扫脸或刷指纹。公司实行计时工资，四年来，该每年劳务支出都在200-300万元之间。随着新基地的建设（新近流转400亩），这个数字将会持续增长。半夏产业的发展促进了当地农户增收致富。

一次标准化生产的革命

工业化理念经营农业的核心是：标准化，即一个命令，一个动作。

南章莆公司认为，西药是纯工业，中药的原料端则是农业，许多中药材都是一家一户农民种的，本身是无序的，也是非标准化的。所以，想实现中药产业的全过程标准化，必须实现中药农业的标准化。

2019年10月，中央《关于促进中医药传承创新发展的意见》第十条提到，加强中药质量安全监管。以中药饮片监管为抓手，向上下游延伸，落实中药生产企业主体责任，建立多部门协同监管机制，探索建立中药材、中药饮片、中成药生产流通使用全过程追溯体系，用5年左右时间，逐步实现中药重点品种来源可查、去向可追、责任可究。

一次关于产业化发展的启示

经过四年探索，南章莆遇到一些农业产业化共性的问题，归纳如下：

一、抓住产业卡脖子问题，大力发展第一产。从中药产业链特点看，痛点和堵点在资源，抓住优质资源就是抢占了行业制高点；从全国产业看，湖北的定位应该在优质种苗和优质药材上；产业化路径就是选育优良品种，抓住产业卡脖子问题，大力发展第一产业，生态化标准化生产优质种子和药材，以优势科技助力抢占产业高地；以优势第一产业聚集吸引和培育二产和三产，做到接二连三。

说到底，中药材产业就是两件事：良种繁育和规范化种植。中药材是资源性农产品，掌握了资源就占据了行业的制高点。后续的精深加工都会向原产地原料集中地聚集。

二、任尔东西南北风，咬定青山不放松。干农业，首先必须遵循农业发展的自身规律，科学发展，企业必须有自身造血机能，先生存再发展。先有企业效益后才有社会效益、政治效益和生态效益。企业要保持定力和清醒的头脑，不能头脑发热，自不量力。要脚踏实地，循序渐进。对中药材产业而言，专注做好良种繁育和规范化种植，长期专注，一定会专业。

三、中药材特色产业不能搞千军万马。中药材首先是质量，后才是产量。中药材的经营者需要高度的自觉性和社会责任感来组织生产。一家一户的个体种植户是难以保障药材质量的。发动千军万马除了带来产量，带不来一致和稳定的质量。农业产业化种植成功有三个基本的条件：第一个是产量、第二个销售、第三个是品牌。具体来说就是种不种的出来？卖不卖得出去？能不能卖个好价钱？这些涉及到技术、市场、营销三个方面的专业知识和经验，半夏种植也不例外。半夏投资高、风险高、种植技术难度相当大，市场变化大，单个种植户并不具备承担风险的能力。

四、精准给本地的中药材一二三产业定位。目前，中药材一二三产业融合存在产业融合发展层次较低、一些产业融合项目同质化现象严重，缺乏差异化竞争和深度开发的功能载体等等问题。发展中药材应该考虑本地区产业发展的基础条件，以及产业在全国行业中的位置和发展水平，不能强行打造产业链。

今年一号文件中明确指出“发挥资源禀赋优势，发展特色产业”，只有确立了产业定位，再来组织资源建链、强链，才能避免同质化的竞争，减少资源浪费。

中药材产业方兴未艾，无经验和规律可循，无论是技术还是产业都需要在理论上进行探索和产业实践。（何志刚）