从一个贫困林场发展成为总产值达2.5亿、年综合收入达2000万的“全国十佳林场”，说起黄梅县国有五祖寺风景旅游林场的变化，绕不开林场现任党总支书记、场长徐天治。

临危受命挑重担

5月6日，五祖寺沿途景观林，樱树、梅树、紫薇树迎风摇曳、婀娜多姿，成片的苗木基地，一眼望不到边。

“之前林场真的是一穷二白、居无定所。”在林场工作42年的何泽深有感触。

黄梅县国有五祖寺风景旅游林场于1954年建场，建场之初，群山裸露满目荒芜，到上世纪80年代，财政“断奶”，加上限伐“断粮”，导致林场经营困难，职工生计难以为继，大部分职工被迫离场，外出打工谋生，林场不工、不农、不商，办公条件简陋，营林器械匮乏，林业发展逐渐被社会边缘化。

“当时林场的资产几乎为零。连一个存放公章的地方都没有，原任领导只好把公章放在自己摩托车的后备箱里，走到哪带到哪。”何泽说。

面对如此困境，该县林业局领导多次上门邀请徐天治重回林场，挑起场长的担子。

“面对邀请我断然拒绝了，我的爱人甚至还跑到领导家为我求情，别人是求情要官，她却是求情辞官。”说起当年的情景，徐天治还历历在目。

徐天治改变主意，源于一场大雨。

一天傍晚，下着大雨，徐天治开车回家，看到一个老人挑着几棵花木，在风雨中叫卖，细看，却是林场的一位老职工。徐天治赶忙停下来，把他拉到旁边店铺门口避雨。

老人告诉他，林场半年没有发过一分钱，自己一家生活难以为继。看见这心酸的一幕，徐天治忽然惊醒了。

探索“一场两制”发展模式

2012年3月10日，40多岁的徐天治临危受命，上任伊始，他就带领一批优秀的党员和职工到塞罕坝、原山、虞山等先进林场学习取经，徐天治深受启发，回到林场后，马上提出了市场加“生态+改革”思路。

有了思路，徐天治的干劲更足了。2016年借国有林场改革契机，实行“一场两制”，组建绿源界子墩绿化工程有限公司，五祖寺森林旅游公司、林调队，林场改革转型，托管山林、合作造林 、承接绿化工程，把生态林变成“景林”，把“美丽生态”变为“美丽经济”。

同时，林场依托资产走向市场，先后建有享堂、长岭、界子墩、陶冲四个苗木示范基地，其规模已达到1500余亩，花卉苗木几百类，落地苗木市值达5000万元以上。

积土而为山，积水而为海。徐天治带领全场干部职工不断增强造血功能，2022年完成精准灭荒500多亩，荒山补植2000多亩，森林抚育3000多亩。在五祖风景区白莲峰区域，清理松材线虫病疫木1200多亩，然后投入一定资金，栽植茶花、红花玉兰、石楠、夹竹桃、紫薇等名贵树种，既美化了景观，又提高了经济效益。

正是徐天治的创新之举，林场的山林经营面积，由2012年前的8803亩扩大到41303亩，林场职工全部由社保进入机关保险。

“做了一辈子林业人，是徐场长带领我们找到了一条致富路。”一位80多岁的林场老职工含着眼泪激动地说。

让生态与民生比翼双飞

黄梅县国有五祖寺风景旅游林场地处五祖风景区之内，森林防火是林场一项重要工作，林场按照要求，承担了北部山区森林防火工作，任务艰巨，责任重大。

2017年腊月二十九的一场大火，徐天治印象深刻。当天下午3点，徐天治接到紧急电话，马尾山发生紧急火情，需要增援。

挂掉电话，徐天治立马召集35名防火队员迅速赶往现场。“当时火情非常危急，山上的电视塔摇摇欲坠。”当天的火情，徐天治想起来都后怕。

防火队员训练有素，两人一组，立即开展扑火行动。徐天治与一名防火新兵一组，由于长时间作业，徐天治的打火机出现汽油滴漏的现象，加之突然风向转变，被打火机吹起的烟火一下子就窜到徐天治的脸上，顾不得疼痛，他继续灭火，直到晚上11点火情完全扑灭，才被送往医院诊治。由于送诊及时，才逃过一劫。

在岗位上徐天治总是冲锋在前。在重大防火期，他带头宣传防火知识，带头值班守卡口，无论在哪个山头，无论在哪个火灾点，徐天治的身影都会出现在那里，被人们称为“森林保护神”。

今年4月份，徐天治被湖北省委、省政府授予“湖北省先进工作者”称号。

“成绩只能代表过去，明天还需继续努力。我将继续奋进新征程、建功新时代，让良好的生态环境成为人民生活的增长点，让中华大地天更蓝、山更绿、环境更优美，让生态与民生比翼双飞。”徐天治说。

（湖北日报通讯员 石勋）