“通过采取多种方法有效治理了叶家湾台区线损偏高问题，目前，每天仔细分析此台区线损率终于达标。我们要继续做好线损治理工作，真正实现降损增效目的。希望全所的335个变台，都实现今年规定目标。”南坪供电所所长张利指着该所的格网行动展板内容向公司副总经理张勇汇报工作说道。这是国网利川市供电公司近期开展配网“三降一升”专项工作活动的一个缩影。

为进一步落实省公司配网“三降一升”工作部署，公司聚焦服务导向，以夯实电网基础和提高配电网运营能力为目标，以有效促进公司指标提升为着力点，为持续打赢“降频繁停电、降低电压、降线损、提升配电自动化实用化水平”这项攻坚战，在全市13个基层供电所、1个供服站，开展“降频繁停电、降低电压、降低线损、提升配电自动化实用化水平”的专项活动。

强基础，提升管控水平

南坪供电所作为此次活动开展“降线损”的示范单位，梳理线损短板，同时利用营配贯通同源系统数字化基础转型的创新思路，实现营配贯通同源一张图，精准定位优质服务到千家万户。公司就南坪供电所亮点取得的实效，在配网“三降一升”工作实施方案基础上，以“一线路一整改”的精准分析、“一台区一治理”的优化方案为抓手，通过深挖潜力、下足功夫的管理模式，全方位打造公司“一所一精品”的基层供电所小网格作战模式，确保全面推进公司年度营销重点工作。

公司对点多面广的配电网络薄弱基础及线损“卡壳”问题，采取夯基础、抓整改、优先治理异常台区等多举措，增强配电网运行水平。以基层供电所为小网格，将班组和专班主力军结合为最佳网格单元。明确职责，以“坚持分层负责、坚持责任到人、坚持问题导向”的原则，实现“个个肩上有担子、人人身上有责任”。针对人力资源力量的匮乏，启动“行动单元+团队协作+专业尖兵”的创新思路，以供电所第一负责人牵头，由“一长三员”、内勤组长、外勤组长、配电运检工、台区经理、综合柜员、采集内勤、稽查检查等全所员工总动员，出谋划策并发力提升管理指标，打牢管理基础和提高工作实效。同时，在管理上实行“考核指标+激励指标”双项考评，在完成考核指标的基础上实行激励考核、对长时间未完成高损台区治理的加重考核，让员工从思想上动起来、从行动上跑起来，以增强员工工作积极性，确保管理到位，营造“度电必争、度损必降”的良好氛围。

重实效，开展精细管理

公司着力推进配网精细化管理，从源头上求实效。首先通过配网专项整治，调整台区三相负荷使其平衡分布，对线路长、供电半径大的配变设备设施进行及时更换。其次实行“一台区一分析、一台区一治理”方案，强化指标跟踪力度，各专业专责每天持续落实线损在线监测，重点做到“日监控、日通报、日分析、日解决”，实现线损动态分析，严格按照“周通报、月考核”制度考核到个人。并注重专业协同，实行应用系统、设备现场双线核查治理管理模式。再次精准数据分析，充分利用营销采集用电信息系统与全业务监控平台、线损管理系统在线分析等，研判异损台区、电量、电压等波动情况，发现异常及时处理。

同时，通过营销系统中逐个核查台区关口计量表表号、倍率、集中器地址、终端地址、变台容量、台区台账基础资料等，确保现场与系统信息一致。最后加大现场计量装置检查力度，对接线错误、绕越计量装置、重点商业用户等，进行严查督办；对于不规范用电客户等进行及时追补电量，保障电量“颗粒归仓”，切实提升配电网整体水平，促进线损管理与最小网格以及班组在工作拓展中有机融合。

截至目前，该公司现有5093个台区，已清理异常线损台区62台，线损率同比下降0.12个百分点，已完成36个低电压台区治理、31台配电自动化开关安装并投入使用。下一步，公司将持续推进配网“三降一升”专项工作，在电网结构布局、设备选型、线路改造、负荷切改、台区三相不平衡治理、节电收益等方面，不断夯实治理基础，保证电网更加安全可靠、经济运行，助力公司高质量发展。

（湖北日报客户端 通讯员 杨燕）