近年来，农行襄阳分行持续强化国有大行担当，坚决锚定信贷倍增的“头雁计划”，最大限度地满足襄阳经济发展中的各项信贷资金需求，促力襄阳都市圈高质量发展。2023年一季度，该行累计投放各项贷款88.17亿元，特别是投放实体经济贷款79.8亿元，投放惠农贷款 23.9亿元，服务农户总数近1万户，行政村覆盖实现100%。总贷款、法人贷款、个人贷款、实体贷款四项贷款增量均居辖内国有大型银行首位。

一、加大加快农行作为，倾心办好党的银行

农行襄阳分行牢记农业银行是党的银行、政府的银行，主动对接襄阳市委、市政府“加快推动襄阳都市圈高质量发展”工作部署，制定了《“头雁计划”——中国农业银行襄阳分行金融服务信贷倍增行动方案》。以重大项目建设为牵引，全面实施了支持政府重大项目的“覆盖行动”、支持招商引资项目的“链接行动”、支持利税大户企业的“牵手行动”、支持普惠金融发展的“攻坚行动”和支持乡村振兴战略的“对接行动”五大行动，确保至2025年末贷款余额稳定在700亿元以上，实现“十四五”期间信贷余额规模翻番。2023年一季度，该行合计营销了包括襄州区老旧小区改造项目在内的重大建设项目10个，审批金额30.8亿元，实现投放21.78亿元。

二、坚守支农支小宗旨，倾心办好普惠的银行

加大增进服务乡村振兴的农行作为。聚焦乡村基础设施建设、产业发展，加大对现代农业、农田水利、生态环境治理等涉农贷款投放力度，2023年1季度，全行合计投放涉农贷款45.79 亿元，时点余额达215.27亿元。以信贷支撑、产业扶持、驻村帮扶为抓手，建立全方位的服务“三农”和金融脱贫巩固体系，2023年3月末，全行脱贫县贷款时点余额达59.6亿元，比年初净增0.7亿元，贷款增速高达1.27%。加大增进数字化转型的农行作为。主动顺应经济社会数字化转型趋势，以“i襄阳”平台为推手，推进信贷业务“引数创新”，通过多维度建模，挖掘数据，实现客户精准获贷、线上融资等方面的应用，全年累计投放法人线上贷款706户，金额6.45亿元，投放个人线上贷款1778户，金额3.94亿元。加大增进支持产业集群发展的农行作为。以“链捷贷”为突破口，为一批有潜力的民营企业和优质中小企业灵活提供个性化、差异化的综合金融服务，支持了全市过半国家级专精特新小巨人企业，普惠贷款比年初净增 12.75亿元，增幅31.19%。按照“一县一品”、“一业一品”服务要求，积极支持现代农业产业集群化发展，与市农业农村局签订《襄阳牛肉面产业“面面俱到”链式营销金融合作协议》，对牛肉面产业链上的面、牛、司、店提供20亿元贷款支持，引起强烈社会反响。

三、内外兼修多方让利，倾心办好社会担当的银行

政策上因“势”利“导”。立足襄阳市“省域副中心”经济地位和发展实力，积极争取省农行对襄阳市的政策倾斜，充分满足襄阳各类企业的快捷服务需求。同时，面对疫情防控复杂多变的形势，全面落实监管部门助企纾困工作要求，切实帮助小微企业降本减负。服务上以“心”换“芯”。由襄阳农行及辖属支行的领导班子、客户经理、产品经理与风险经理组成专职服务团队，充分利用在信息、知识、人才、产品、渠道等方面的综合优势，为襄阳市政府重点支持的优势产业、优质企业和重点项目在资本运作、项目融资、银团贷款资产托管等方面提供财务顾问与投资银行服务，用真心植入快捷办贷的服务“芯”片。

四、主动深思便民便企，倾心办好创新发展的银行

创新打造“五整授信”新模式。按照行政村“整村推进”、集群“整片推进”、市场园区“整场推进”、产业链“整链推进”，商户“整街推进”五个整体推进模式，大力实施信息建档工程，打造“五整推进、全面建档、无感授信、综合服务”无抵押贷款模式，面向全市种植养殖、生产加工、商贸流通农户发放30万元以内额度惠农e贷，以短、频、快的作风让“惠农e贷”业务迅速惠及全市，解决农户、家庭农场、集体经济组织等小额信贷需求。截至2023年3月末，全行合计建档78万户，贷款支持农户近2万户，农户贷款比年初净增11亿元在同业和全省农行系统内均遥遥领先。创新推广绿色金融新产品。以发展绿色信贷为基本着力点，创新推广“生态修复贷”，满足襄阳地区生态修复项目中产生的合理资金需求，2023年一季度，共为宜城水交投等2个生态修复类贷款项目授信3.4亿元，累计投放贷款2.48亿元。创新推进“个贷量产”新打法。充分发挥网点营销主渠道和专业化服务主平台的作用，彻底下沉个贷业务，开展“每每与共”营销、2公里生态圈建设，实现以贷引存、以贷引业，对各商圈入驻商户采用“个贷量产”式投放，截至2023年3月底，全行个贷余额109.9亿元，比年初净增4.3亿元，增量稳居国有大型银行首位。

五、立足盘活实时管控，倾心办好风控有力的银行

加强风险化解全方位发力。始终以客户为中心，立足盘活企业，在纾困中追求银企共生共荣，共赢未来。对重点客户成立风险化解团队，主动开展客户风险排查，掌握客户经营现状，多途径帮助企业化解信用风险,盘活企业18户，贷款8700万元。实现风险管理全视角考量。落实各层级责任，围绕潜在风险、负面展望、裸贷”客户等高风险客户梳理管控清单，实施动态管理，灵活运用多种管贷策略，化解高风险客户，规避潜在风险，腾挪发展空间，今年以来累计化解风险企业3户，敞口金额4280万元。推行信贷业务全流程防控。以四时管控为抓手，加强资产质量建设。全面落实“限时办贷”制度，精简流程，明确调查权限，限时审查，提高审议审批质效。全面执行“实时管贷制度”，落实贷后“标准化作业”，创新“临检”模式，强化信用在线监测。全方位实施“及时停贷”制度，对新增逾期及不良“挂资停贷”，实施信贷停复牌制度。全面建立“适时评贷”制度，明确激励约束，按季开展风险经理履职考核和经营行信贷风险管理水平评价。截至2023年，全行连续五年实现不良额、不良率“双降”目标，不良率低于辖内平均1.23个百分点，持续保持内控一类行水平。（作者：农业银行襄阳分行党委书记、行长 方华）