湖北日报客户端讯（通讯员 王一波 陈林）今年以来，浠水县关口镇深入贯彻落实上级工作要求，深入推进抓党建促发展，把发展壮大村级集体经济作为组织工作的重要抓手，从“四个相结合”入手，推动村级集体经济不断发展壮大。

                                                                       01坚持督促与指导相结合

从破除村级发展主动意识不强入手，建立领办包保制度，层层压实责任，并进一步解放思想、凝聚共识，变“要我发展”为“我要发展”。镇级层面建立镇党委书记带头、党委班子成员分片、国家干部包村的包保领办模式。同时，在全镇开展思想大解放，党委召开2次研讨会，拿出总体思路，制定了《关口镇发展壮大村级集体经济工作方案》；召开片区书记汇报会4次，明确各片区发展重点方向和工作目标；分层分类召开“三个全体”高质量发展大讲堂、青年干部培训班等各类培训会议15次，带领镇党委班子、部分村“两委”干部先后前往武汉、黄梅、罗田、蕲春等地进行实地学习。

                                                                       02坚持当下与长效相结合

聚焦发展后劲不足，采取“立竿见影+久久为功”，既实现村集体经济当年迅速增收，又确保常态化发展。镇党委制定了《“三资”清理回头看工作工作方案》，整合镇财政等部门力量，对村级“三资”清理情况进行再起底。通过“三资”清理回头看，各村普遍完成了最少1口鱼塘清理，村级年均增收5000元。7大片区制定了村级集体经济长期发展目标，提出了“六个一”（“一村一策”，74个村分村制定发展规划；“一月一督”，镇党委每月听取片区增收情况汇报；“一季一比”，镇农办会同镇纪委、镇组织办、镇财政所等部门，每季度调取经营性收入数据，评比调度）工作目标和举措。

                                                                       03坚持统筹与分类相结合

针对增收方法过于单一的问题，既提要求，更教方法。围绕各村集体经济经营性收入5万元以上、分批达到10万元以上的要求，总结现有经验，明确资源开发型、产业发展型、项目引进型、资产利用型、建设经营型五大类型。其中，快岭片区华咀村通过资源开发引进“渔光互补”项目，年增收15万；蔡桥片区“六村联合”成立“种田公司”，每村流转土地200亩种植水稻，亩均最低收益300元，年增收6万元以上；胡河片区方庙村引进项目主体—蓝千公司，通过“4433”（发展种植、养殖、生态、水产“四园”和生产加工、产才研发、综合销售、文旅康养“四平台”，实现市场主体拿本金、村级合作社拿股金、村民拿酬金的“三方拿三金”）致富模式分红，村级增收13万，村民酬金收入7.5万元。组织村级观摩学习和推广实践，村级发展方向明、目标清，预计2023年村级集体经济20万以上和10万至20万的村翻一番，5万至10万的新增不低于35%。

                                                                    04坚持考核与激励相结合

围绕内生动力严重不足等问题，在全镇探索建立村干部奖励报酬与村级集体经济发展成效挂钩机制，激发村干部干事创业热情。将发展壮大集体经济纳入村党组织书记抓基层党建“三个一”和述职评议内容。制定了集体经济增收考核方案，集体经济发展与镇村干部年终考核、报酬待遇挂钩，对没有完成增收任务，“红旗党支部”、优秀村干部等奖励表扬“一票否决”；对集体经济经营性收入达标的村，按照有关规定，按一定比例给予村干部奖励，并在年终考核中予以加分。