湖北日报讯（通讯员洪豆）自2023年员工“冬藏储能”冬季大培训工作启动以来，国网襄阳供电公司通过“学、讲、练、考”，提升人员基本知识、基本技能、基本作风，强化班组员工队伍素质，补齐人才结构短板，增强公司发展动能。1月15日到3月15日，襄阳供电公司共开展冬季培训1634期，参培人数27994人次，累计授课人数1634人，累计授课时长7307.9学时。

一是把握高度，响应需求精策划。分层分级召开启动会，编制“一图看懂员工冬训”，建立“人资牵头、专业主导、全员参与”机制。协同专业部门下发93项知识与技能实训学习要点，师徒结对共建 77对，实现近三年入职员工师带徒全覆盖。二是拓展宽度，形式多样强底子。充分整合各类培训资源，依托“1+7+N”实训基地打造“1小时”培训圈，擦亮“一县一文化”特色主题培训品牌。积极开展“主任工程师讲堂”、“一长三员”、供服职工技能强化等培训，打造“启明学堂”“匠心课堂”“每日实训交流”“夜校小灶台”等精品课程。三是提升厚度，多措并举出实效。按照“一周一计划一通报一督导”开展培训考核，发布冬训周报5期，加强“惟楚有才”“拾学”使用，实施培训“一训一档”，培训看板实时维护。强化培训积分与个人绩效关联度，将冬训成效情况纳入业绩考核和同业对标考核。

下一步，襄阳供电公司将总结冬训工作经验，结合“班组建设深化年”要求加强“主任工程师讲堂”、“一长三员”、回流人员岗位胜任能力、数字素质提升等培训，持续擦亮三育特色品牌，常态化实施“月练月强”实训资源开放日活动，组织开展春季大练兵工作，持续推动培训重心下沉，激发队伍活力。