雷映明工作9年来，有8年都在基层供电所，在每一个基层站所岗位上都兢兢业业。在服务客户用电的同时，不断提升自我，努力寻求突破。2022年12月，他获得国网湖北省电力有限公司“五星班组长”称号。

肯钻研不断提升自我

从初出茅庐的青涩新兵，到独当一面的行业能手，2014年入职的雷映明始终保持着学生时代善于学习、肯钻研的状态。他说，只有在岗位中不断实践，才能真正将理论知识搞懂吃透。

2017年，在电能计量业务上已摸爬滚打了3个年头，雷映明接到了一个十分重要的任务——参加国网孝感供电公司第九届职工技能运动会“用电信息采集系统集抄故障排除”项目竞赛。

“当时理论考试的准备比较顺利，但实际操作环节还是有一点难度。”对于入职以来参加的等级最高的竞赛，雷映明清楚地记得每一个细节。“刚刚开始真是无从下手，不过参与技能竞赛是组织对我的认可，也是对自己能力的一种考验，我必须拿下！”为了尽快完成任务，他和同事相互鼓劲，开启了废寝忘食的学习模式。大量查阅相关资料、细致核对每一个参数、逐个击破每一项难点……最终，他以实操和总分均位列第一的好成绩脱颖而出，并协助团队荣获团体第一名，创造了应城市供电公司计量专业的最佳成绩。

2017年，雷映明参与编制了《国网应城市供电公司异损台区整治工作方案》，当年年底，应城供电公司实现了零异损县级公司的目标，台区线损合格率达95%以上，2018年，应城供电公司同期线损管理对标在市公司排名第一。

不服输努力寻求突破

工作9年来，雷映明先后在3个基层站所工作过。不辜负每一个岗位，不辜负每一段时光，是雷映明对自己的要求。

他工作走心、善于动脑，在每个岗位上都留下了自己的印记。

2018年10月，雷映明任三合供电所副所长。当时他面临的最棘手的问题是辖区内主要供电线路三59街道一回线为裸导线，线径细，存在安全隐患，且该线路位于人口密集区，进行绝缘化改造存在一定的难度，需要提前取得用户的支持。白天工作忙，雷映明每天晚上走村入户和居民沟通。起初居民有抵触心理，但他晓之以理、动之以情，站在居民的角度分析问题，经过几个月的努力，终于解决了这个难题。

2022年2月，雷映明成为长江供电所所长。异常台区治理是他到长江供电所后面临的一大难题。他根据以往迎峰度夏、迎峰度冬运行数据，制定了异常台区治理方案，集中供电所所有力量，通过负荷切改以及轻、重载台区变压器互换的方式有针对性的整治重、过载台区，同时通过运维手段解决用户低电压5处，积极推进3台高耗能变压器轮换工作。

异常台区治理工作有序推进，长江供电所台区低压线损率下降了1.08%，服务品质提升了，2022年该供电所实现全年零投诉。

爱动脑 创新工作方式

雷映明不但业务能力过硬，还乐于创新。他有3项QC成果在孝感公司获奖。他主创的“供电所电子化档案整理小程序”在应城公司12个供电所广泛应用。

同事们都说雷映明总能想出新思路、金点子。他告诉同事：“创新来源于现场，工作中遇到实际问题多想想，说不定就能找到更好的方案。”

“雷映明，用这个程序整理客户档案有啥好处？” “这种智能化整理方式显著优点就是可以提高工作效率，准确率也高。”2021年6月，在应城市供电公司QC成果发布现场，员工们热烈地讨论，雷映明作为程序发明人详细介绍自己的创新成果。该项成果荣获湖北省优秀质量管理实践标杆，广泛应用于供电所电子化档案整理的工作中，方便快速、准确率高，为供电所员工提高了工作效率。

“我相信只有敬业才能精业，只有精业才能最终立业。敬业实干，普通的岗位也可以出彩。”雷映明说。（湖北日报客户端通讯员 胡敏 田野）